Юрий Ващенко

ОЦЕНКА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. ЧТО У НАС С ДИЗАЙНОМ?

ОЦЕНКА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. ЧТО У НАС С ДИЗАЙНОМ?

Наверное, все уже знают, что реинжиниринг бизнес-процессов состоит из двух больших этапов: документирование процесса «как[...]

ХАРИЗМАТИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО: СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СОБЛАЗНЫ

ХАРИЗМАТИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО: СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СОБЛАЗНЫ

Я всегда думал, что это наша отечественная, лучше сказать постсоветская выдумка, выросшая на почве слома[...]

МАГИЯ ЦИФР И БИЗНЕС-МОДЕЛИ

МАГИЯ ЦИФР И БИЗНЕС-МОДЕЛИ

Цифры хороши, когда мы анализируем прошлое. И то не всегда. И чаще всего бесполезны, когда[...]

ЗАЧЕМ ВИЗУАЛИЗИРОВАТЬ ПРОЦЕССЫ И СОЗДАВАТЬ КАРТЫ ПРОЦЕССОВ

ЗАЧЕМ ВИЗУАЛИЗИРОВАТЬ ПРОЦЕССЫ И СОЗДАВАТЬ КАРТЫ ПРОЦЕССОВ

Моделирование бизнес-процессов дает возможность создавать карты процессов. Карты и описания процессов помогают сделать потоки работ[...]

В КАКИХ СЛУЧАЯХ ПРИМЕНЯТЬ РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

В КАКИХ СЛУЧАЯХ ПРИМЕНЯТЬ РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

В заголовке содержится три слова, точная дефиниция которых требует написать несколько страниц текста. Читать это[...]

ЗАЧЕМ ПОВЫШАТЬ УРОВЕНЬ КЛИЕНТСКОГО СЕРВИСА

ЗАЧЕМ ПОВЫШАТЬ УРОВЕНЬ КЛИЕНТСКОГО СЕРВИСА

Не хочется быть записным пророком и говорить известные всем слова. О новой модели экономики, в[...]