ДЛЯ КОГО
МЕТА
ПРОГРАМА
| 1 | Менеджмент як особливий вид діяльності. Функції та завдання менеджера як професійного організатора |
| 2 | Планування: сенс, інструменти, типові помилки |
| 3 | Організація: сенс, інструменти, типові помилки |
| 4 | Натхнення: сенс, інструменти, типові помилки. Чому «мотивація» — це не синонім поняття «системи оплати» |
| 5 | Контроль: сенс, типові помилки, сучасна концепція контролінгу, метод план/фактного аналізу та аналізу відхилень |
| 6 | Оцінка: сенс, інструменти, типові помилки, методи і періоди, цілі оцінки та наслідки |
| 7 | Навчання і розвиток: сенс, інструменти, типові помилки |
| 8 | Методи та інструменти в діяльності менеджера: Делегування, Управління за цілями (MBO), Управління через виняткову ситуацію, Тайм-менеджмент, Розв’язання конфліктних ситуацій, Емоційний інтелект, Організаційне проєктування, Проєктна організація робіт |
| 9 | Способи розвитку співробітників. Техніки втручання та контролю |
| 10 | Фінальний дебрифінг. Зворотний зв’язок |
ТРИВАЛІСТЬ
2 дні, 16 годин
Майстерність менеджера оновлено: Лютий 21, 2017 автором:
