Програма
стажерів

Юрий Ващенко Бізнес-моделювання Теми колег

Програма стажерів – це найкращий спосіб підготовки менеджерів. Програма базується на таких ідеях: відбираємо потенційно найкращу молодь, організовуємо для них практичну роботу в підрозділах компанії, регулярно моніторимо те, як зростають компетенції стажерів і, паралельно, навчаємо важливим для організації дисциплінам за спеціально розробленою програмою. У результаті – вже не потенційно, а актуально сильні й мотивовані специ готові покращувати компанію, розвивати компанію й битися за компанію.

ДЛЯ КОГО

Власники бізнесу, Керівники верхнього рівня організації.

МЕТА

Підготувати кваліфікованих і мотивованих менеджерів для організації. Досягти різкого покращення якості менеджерів нової генерації.

ПРОГРАМА

1

Проведення роз’яснювального семінару для топ-менеджменту;

Час: 8 годин

2

Розробка документів програми (план ротацій, кодекс стажерів, план семінарів і супервізій);

Час: 24 години

3

Проведення зовнішнього та внутрішнього рекрутингу для програми;

Час: 60 годин/4 тижні

4

Проведення семінарів і супервізій;

К-сть семінарів/супервізій: 20 груп

Час: 160 годин/20 тижнів

5

Випуск стажерів. Пропозиції щодо залучення

Час: 8 годин

ТРИВАЛІСТЬ

1. Підготовча фаза, з урахуванням рекрутингу: 92 години/6 тижнів
2. Фаза реалізації програми: 168 годин/21 тиждень

Загальний час і тривалість програми: 260 годин/27 тижнів



Програма стажерів оновлено: Лютий 21, 2017 автором: admin
Юрий Ващенко Бізнес-моделювання Теми колег

дізнатися більше

Семінар

Організаційний розвиток

Докладніше

«Зростання» і «розвиток» – не синоніми. Ваша компанія стала великою, але це не означає, що вона розвивається. Організація — як дитина. Ростуть вони самі, а розвиватися їм допомагають розумні батьки. Власним прикладом, творчими завданнями та підтримкою. Системність, послідовність, цілеспрямованість. «Розумні…

Семінар

Організаційний розвиток

Докладніше

«Зростання» і «розвиток» – не синоніми. Ваша компанія стала великою, але це не означає, що вона розвивається. Організація — як дитина. Ростуть вони самі, а розвиватися їм допомагають розумні батьки. Власним прикладом, творчими завданнями та підтримкою. Системність, послідовність, цілеспрямованість. «Розумні…

БЕЗКОШТОВНА зустріч за чашкою кави

Де результати, або навіщо вашій компанії план розвитку?

«Зростання» і «розвиток» – не синоніми. Ваша компанія стала великою, але це не означає, що вона розвивається. Організація — як дитина. Ростуть вони самі, а розвиватися їм допомагають розумні батьки. Власним прикладом, творчими завданнями та підтримкою. Системність, послідовність, цілеспрямованість. «Розумні…

Напишіть мені