Функция маркетинга
в организации

Юрий Ващенко Бизнес-моделирование Темы коллег

Маркетинг — это не отдельные люди в кабинете с табличкой «Отдел маркетинга». Маркетинг – это то, каким образом каждый Ваш сотрудник работает на потребность Вашего Клиента. В бизнес-организации, маркетолог – каждый первый. Функция маркетинга – очень рациональна. Поток клиентов, ценообразование, количество единиц товара, расходы в продвижение – прямо связаны между собой. Мой семинар разработан для того, чтобы показать, как связать эти вещи — конкретно, а не «философски», и как не терять эти ключевые для бизнеса связи в процессе работы группы. Группы, где маркетолог – каждый первый.

ДЛЯ КОГО

Владельцы бизнеса, Руководители верхнего уровня организации, сотрудники подразделений маркетинга и продаж.

ЦЕЛЬ

Раскрыть цели, задачи и роль функции маркетинга в организации

ПРОГРАММА

1

Понятие рынка. Игроки на рынке. Цели игроков: рыночные и финансовые. Связь между рыночными и финансовыми целями. Понятие конкурентной борьбы на рынке

2

Выделение маркетинговой функции в отдельную функцию в организации. Исторический  аспект

3

Потребители. Сегментация потребителей. Отбор привлекательных потребителей и позиционирование ценности продукта/услуги

4

Конкуренты. Идентификация и разведка

5

5 сил М. Портера

6

Градация, SWOT-анализ конкурентов

7

Маркетинг-микс: Продукт, Места, Цена, Продвижение, Персонал

8

Маркетинговые коммуникации.  Разработка рекламного обращения

Примеры гениальных и провальных рекламных кампаний

9

Подведение итогов. Формирование ToDo листа. Обратная связь

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ

2 дня, 16 часов



Функция маркетинга в организации обновлено: Февраль 21, 2017 автором: admin
Юрий Ващенко Бизнес-моделирование Темы коллег

узнать подробнее

Семинар

Организационное
развитие

Подробнее

«Рост» и «развитие» – не синонимы. Ваша компания стала крупной, но это не означает, что она развивается. Организация — как ребенок. Растут они сами, а развиваться им помогают умные родители. Собственным примером, творческими заданиями и поддержкой. Системность, последовательность, целенаправленность. «Умные…

Семинар

Организационное
развитие

Подробнее

«Рост» и «развитие» – не синонимы. Ваша компания стала крупной, но это не означает, что она развивается. Организация — как ребенок. Растут они сами, а развиваться им помогают умные родители. Собственным примером, творческими заданиями и поддержкой. Системность, последовательность, целенаправленность. «Умные…

БЕСПЛАТНАЯ встреча за чашкой кофе

Где результаты, или зачем вашей компании план развития?

«Рост» и «развитие» – не синонимы. Ваша компания стала крупной, но это не означает, что она развивается. Организация — как ребенок. Растут они сами, а развиваться им помогают умные родители. Собственным примером, творческими заданиями и поддержкой. Системность, последовательность, целенаправленность. «Умные…

Напиши мне