Як розробити
маркетингову стратегію

Юрий Ващенко Бізнес-моделювання Теми колег

Бізнес-ситуації та виклики, з якими стикається кожна компанія- досить стандартні.  Попри все  удаване розмаїття. Тому й набір варіантів стратегій – не безкінечний, їхній перелік – короткий. Розробити стратегію маркетингу – це почергово  приміряти на майбутнє компанії  наслідки й ефекти від кожного з можливих варіантів стратегій. Як у примірочній магазину. Що пасує більше?  Потрібно не забути здати на касі речі, які хороші, але поступаються найкращій. І далі – дотримуватися вибору.

ДЛЯ КОГО

Власники бізнесу, Керівники верхнього рівня організації, співробітники підрозділів маркетингу та продажів.

МЕТА

Розробити маркетингову стратегію на базі реального завдання Клієнта

ПРОГРАМА

Міні-лекція Ринкові цілі. Монетарні цілі. Зв’язок між ринковими та монетарними цілями.
Практичне завдання Визначення ринкової частки. Цілі за ринковою часткою. Визначення основних монетарних цілей. Розробка фрагмента фінансово-сценарної моделі з опрацюванням зв’язків між монетарними та ринковими цілями
Міні-лекція Базові поняття категорійного менеджменту. Стратегія ціноутворення. Принципи й акценти ціноутворення
Практичне завдання Розробка  стратегій ціноутворення в межах товарних категорій
Міні-лекція Як створити маркетинговий план: структура і послідовність
Позиціонування (цінності бренду, відстройка від конкурентів, ключові переваги, ключовий посил клієнту)
Практичне завдання Кейс на розробку  позиціонування
Сегментація клієнтів
Практичне завдання Кейс на сегментацію клієнтів
Міні-лекція Теорія конкурентних стратегій. 5 сил М. Портера
Ідентифікація, градація, SWOT-аналіз конкурентів
Практичне завдання Кейс на визначення стратегій конкурентів і розробку власної конкурентної стратегії
Міні-лекція Стратегія маркетингових комунікацій
Ключові повідомлення. Розробка креативної  стратегії
Практичне завдання Креативна складова стратегії. Методи розробки креативної стратегії: мозковий штурм, метод фокальних об’єктів (МФО)
Міні-лекція Носії ключових повідомлень. Розробка медіа-стратегії
Практичне завдання Визначення набору методів стимулювання продажів. Розподіл акцентів
Міні-лекція Матриця інструментів стимулювання збуту
Як проаналізувати ефективність маркетингових комунікацій
Практичне завдання Побудова прототипу системи реєстрації  та оцінки ефективності маркетингових комунікацій
Підбиття підсумків. Формування ToDo листа. Зворотний зв’язок

ТРИВАЛІСТЬ

2 дні, 16 годин

Юрий Ващенко Бізнес-моделювання Теми колег

дізнатися більше

Семінар

Організаційний розвиток

Докладніше

«Зростання» і «розвиток» – не синоніми. Ваша компанія стала великою, але це не означає, що вона розвивається. Організація — як дитина. Ростуть вони самі, а розвиватися їм допомагають розумні батьки. Власним прикладом, творчими завданнями та підтримкою. Системність, послідовність, цілеспрямованість. «Розумні…

Семінар

Організаційний розвиток

Докладніше

«Зростання» і «розвиток» – не синоніми. Ваша компанія стала великою, але це не означає, що вона розвивається. Організація — як дитина. Ростуть вони самі, а розвиватися їм допомагають розумні батьки. Власним прикладом, творчими завданнями та підтримкою. Системність, послідовність, цілеспрямованість. «Розумні…

БЕЗКОШТОВНА зустріч за чашкою кави

Де результати, або навіщо вашій компанії план розвитку?

«Зростання» і «розвиток» – не синоніми. Ваша компанія стала великою, але це не означає, що вона розвивається. Організація — як дитина. Ростуть вони самі, а розвиватися їм допомагають розумні батьки. Власним прикладом, творчими завданнями та підтримкою. Системність, послідовність, цілеспрямованість. «Розумні…

Напишіть мені