«Зростання» і «розвиток» – не синоніми. Ваша компанія стала великою, але це не означає, що вона розвивається. Організація — як дитина. Вони ростуть самі, а розвиватися їм допомагають розумні батьки. Власним прикладом, творчими завданнями й підтримкою. Системність, послідовність, цілеспрямованість. «Розумні батьки» для бізнесу — це розумні менеджери. Але й розумним іноді потрібно радитися. Як краще розвивати Вашу бізнес-систему? У мене є ідеї з цього приводу.
ДЛЯ КОГО
Власники бізнесу, Керівники верхнього рівня організації.
МЕТА
- Розвиток системного бізнес-мислення;
- Організаційна діагностика та встановлення зон найближчого розвитку;
- Розробка плану організаційного розвитку Компанії-Клієнта;
ПРОГРАМА
|
1 |
Теорія організацій. Які принципи й закони працюють при виникненні та розвитку організацій |
|
2 |
Форми організацій. Як це було в історії |
|
3 |
Організація як система. Теорія систем. Організація як відкрита система. Внутрішні й зовнішні середовища. Взаємовпливи |
|
4 |
Синергія та ефективність |
|
5 |
Функції та види робіт |
|
6 |
Організаційне проєктування та організаційна структура |
|
7 |
Ресурси організації. Концепція «6М» |
|
8 |
Етапи життєвого циклу організації. Організаційні «хвороби» |
|
9 |
Принцип «Навчання через практику» |
|
10 |
Розробка плану організаційного розвитку |
|
11 |
Фінальний дебрифінг. Зворотний зв’язок |
ТРИВАЛІСТЬ
2 дні, 16 годин
Організаційний розвиток оновлено: Березень 7, 2017 автором: admin
