ДЛЯ КОГО
МЕТА
ПРОГРАМА
| 1 | Що таке план. Навіщо він потрібен вам і вашій команді |
| 2 | Чому «бюджетування» не синонім «планування» |
| 3 | Проблема об’єктів планування. Структура об’єктів |
| 4 | Проблема форматів планування. Приклади форматів |
| 5 | Проблема класифікації статей плану. Приклади класифікації |
| 6 | Проблема роз’єднаності та фрагментованості планів. Як не «розвалювати» план на фрагменти |
| 7 | Проблема регулярності роботи з планами. Хто і як має робити ревізію та корекцію цілей |
| 8 | Проблема взаємозв’язків між цілями та нагородами за досягнення результатів. Як це має виглядати |
| 9 | Проблема відповідальності за статті та розділи. Як досягти сміливості й відкритості |
| 10 | Проблеми групової роботи з цілями. Як виростити ентузіазм і креативність |
| 11 | Фінальний дебрифінг. Зворотний зв’язок |
ТРИВАЛІСТЬ
1 день, 8 годин
Як уникнути помилок при плануванні оновлено: Березень 7, 2017 автором:
