Найти
нужного сотрудника

Юрий Ващенко Бизнес-моделирование Темы коллег

Я всегда прилагаю несколько часов безоплатного консультирования, принимая заказ на поиск сотрудника. Почему? Я заметил, что когда принимаешь задачу на поиск сотрудника, и обсуждаешь с Клиентом параметры этой задачи, то сам процесс обсуждения выводит на проблематику. Как правило: распределение работ (тема организационной структуры), постановка задачи (тема планирования и менеджмента), объем и справедливость вознаграждения (тема системы оплаты и системы продвижения). Тем временем, мои сотрудники–рекрутеры освобождают Клиента от рутинной поисковой работы. Клиенту остается только выбрать именного того, кто нужен.

ДЛЯ КОГО

Владельцы бизнеса, Руководители верхнего уровня организации, руководители отделов в организации.

ЦЕЛЬ

Найти квалифицированных сотрудников для потребностей организации.

ПРОГРАММА

1

Встреча с Клиентом, описание потребности, формирование задачи поиска

2

Организация поисковых мероприятий

3

Проведение первичных интервью с кандидатами

4

Организация и сопровождение повторных интервью с кандидатами

5

Обеспечение замены, в случае необходимости


Найти нужного сотрудника обновлено: Февраль 21, 2017 автором: admin
Юрий Ващенко Бизнес-моделирование Темы коллег

узнать подробнее

Семинар

Организационное
развитие

Подробнее

«Рост» и «развитие» – не синонимы. Ваша компания стала крупной, но это не означает, что она развивается. Организация — как ребенок. Растут они сами, а развиваться им помогают умные родители. Собственным примером, творческими заданиями и поддержкой. Системность, последовательность, целенаправленность. «Умные…

Семинар

Организационное
развитие

Подробнее

«Рост» и «развитие» – не синонимы. Ваша компания стала крупной, но это не означает, что она развивается. Организация — как ребенок. Растут они сами, а развиваться им помогают умные родители. Собственным примером, творческими заданиями и поддержкой. Системность, последовательность, целенаправленность. «Умные…

БЕСПЛАТНАЯ встреча за чашкой кофе

Где результаты, или зачем вашей компании план развития?

«Рост» и «развитие» – не синонимы. Ваша компания стала крупной, но это не означает, что она развивается. Организация — как ребенок. Растут они сами, а развиваться им помогают умные родители. Собственным примером, творческими заданиями и поддержкой. Системность, последовательность, целенаправленность. «Умные…

Напиши мне