СЕМИНАР

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ
РАЗВИТИЕ

«Рост» и «развитие» – не синонимы. Ваша компания стала крупной, но это не означает, что она развивается. Организация — как ребенок. Растут они сами, а развиваться им помогают умные родители. Собственным примером, творческими заданиями и поддержкой. Системность, последовательность, целенаправленность. «Умные родители» для бизнеса — это умные менеджеры. Но и умным, иногда, нужно советоваться. Как лучше развивать Вашу бизнес-систему? У меня есть идеи по этому поводу.

ДЛЯ КОГО

Владельцы бизнеса, Руководители верхнего уровня организации.

ЦЕЛЬ

Развитие системного бизнес-мышления;
Организационная диагностика и установление зон ближайшего развития;
Разработка плана организационного развития Компании-Клиента;

ПРОГРАММА

1	Теория организаций. Какие принципы и законы работают при возникновении и развитии организаций
2	Формы организаций. Как это было в истории
3	Организация как система. Теория систем. Организация, как открытая система. Внутренние и внешние среды. Взаимовлияния
4	Синергия и эффективность
5	Функции и виды работ
6	Организационное проектирование и организационная структура
7	Ресурсы организации. Концепция «6М»
8	Этапы жизненного цикла организации. Организационные «болезни»
9	Принцип «Обучение через практику»
10	Разработка плана организационного развития
11	Финальный дебрифинг. Обратная связь