«Рост» и «развитие» – не синонимы. Ваша компания стала крупной, но это не означает, что она развивается. Организация — как ребенок. Растут они сами, а развиваться им помогают умные родители. Собственным примером, творческими заданиями и поддержкой. Системность, последовательность, целенаправленность. «Умные родители» для бизнеса — это умные менеджеры. Но и умным, иногда, нужно советоваться. Как лучше развивать Вашу бизнес-систему? У меня есть идеи по этому поводу.
Владельцы бизнеса, Руководители верхнего уровня организации.
1 |
Теория организаций. Какие принципы и законы работают при возникновении и развитии организаций |
2 |
Формы организаций. Как это было в истории |
3 |
Организация как система. Теория систем. Организация, как открытая система. Внутренние и внешние среды. Взаимовлияния |
4 |
Синергия и эффективность |
5 |
Функции и виды работ |
6 |
Организационное проектирование и организационная структура |
7 |
Ресурсы организации. Концепция «6М» |
8 |
Этапы жизненного цикла организации. Организационные «болезни» |
9 |
Принцип «Обучение через практику» |
10 |
Разработка плана организационного развития |
11 |
Финальный дебрифинг. Обратная связь |
2 дня, 16 часов