ТРИ ПРИЧИНЫ ДЛЯ ПОИСКА НОВОЙ РАБОТЫ - Светлана Новикова
Многим из нас знаком вопрос на собеседовании: «Почему Вы приняли решение искать новую работу?». Исключив простые ответы о сокращениях, невыплате заработной платы, прекращении деятельности и других форс-мажорных вариантов предлагаю короткий, но рабочий список для принятия решения: надо ли Вам продолжать работу на текущей позиции и в данной конкретной организации.
- Нет взаимопонимания с руководством.
В этой ситуации надо придерживаться мнения, что, вероятнее всего, Ваш руководитель никуда не денется. Вы не властны над этой ситуацией, и изменить ее без начала затяжного конфликта и революции снизу Вам не удастся. Да и революции не все успешны. Подумайте о том, сколько сил и энергии Вам для этого понадобится, не проще ли применить эту энергию в позитивное русло там, где у Вас будет возможность, доверие и прозрачная коммуникация с руководителем.
- Нет идей для развития продукта, за который Вам платят деньги.
Для начала определимся, что мы подразумеваем под «продуктом». Продукт (читай товар, сервис, услуга) — это результат Вашей деятельности в компании, который Вы передаете своим потребителям для осуществления дальнейших его преобразований. Продукт в операционной деятельности бухгалтера по зарплате – начисленная заработная плата и налоги, вовремя переданные ведомости в отдел проведения платежей. Продукт для менеджера ИТ — работающие локальные и внешние сети передачи данных, работающее оборудование, устранение сбоев в работе программного обеспечения и т.д. Продукт для департамента закупок – запасы на складе для проведения прямой операционной деятельности. Продукт департамента продаж – объем реализованной продукции, уровень дистрибуции и т.д.
Наверное, это самое сложное решение. Вы любите свою работу, у Вас 100%-ая результативность, но может быть 95% за счет влияния внешних негативных факторов, Вы ценный работник, работаете в компании уже 5 лет. Но все это время Вы реализуете примерно одинаковые задачи, принимаете примерно схожие решения, у Вас нет видения, что Вы могли бы еще сделать для своего продукта, чтобы его пользователи получили большую удовлетворенность.
Так что же здесь не так? Задумайтесь, готовы ли вы заниматься текущими вопросами еще 5-10 лет. Если Ваш ответ «Да», то данный пункт не для Вас. Если мысль о монотонности и предсказуемости вызывает у Вас внутреннее раздражение, то это именно Ваша причина. Предполагая, что в каждом из нас есть потребность и в профессиональном, и в личностном росте, необходимо искать позицию, которая бы обеспечила реализацию этой потребности.
И еще один аргумент: подумайте, а как видит Вашу работу Ваш руководитель? Не посчитает ли он Вас очень консервативным, не желающим проводить изменения во вверенном Вам направлении, не соответствующим динамичному развитию компании? Уверены ли Вы в том, что еще 5-10 лет Ваша деятельность будет необходима компании?
- Нет любви к продукту.
Здесь все просто. Вы просто не можете быть хороши в занимаемой должности. Ваша нелюбовь к продукту будет отравлять не только результативность Вашей работы, но все остальные сферы жизни. Надо быть очень хорошим иллюзионистом, чтобы долго скрывать свое негативное отношение к продукту. Через некоторое время коллектив начнет Вас сторониться, Ваши партнеры будут реже с Вами контактировать, неудовлетворительные результаты вполне вероятно отразятся и на уровне вознаграждения, что негативно скажется на вопросах бытовой и личной жизни. Зачем вам это?
Все просто. Любая работа должна быть в гармонии с Вашими внутренними профессиональными и личностными потребностями. Чем дольше мы занимаемся иллюзиями, тем меньше времени у нас остаётся для возможности самореализации.
