5 ШАНСОВ СОЗДАТЬ КОРПОРАТИВНЫЙ БРЕНД - Юлия Броско
Когда шансы успешного ребрендинга или создания согласованного плана действий по строительству бренда выше? Когда лучше начать строить корпоративный бренд?
Понятно, что все относительно.
И понятно, конечно, лучше начинать тогда, когда все и все к этому готово.
Но есть в жизненном цикле компаний особые моменты, позволяющие легче обойти пресловутое «сопротивление системы».
1.Старт нового проекта – start up, новые бренды, «новоиспеченные» компании, новые, значимые ответвления в портфеле товаров, услуг. Все новое, в общем, и обязательно глобальное.
2.Памятная дата, юбилей компании – сюда же отнесем Новый год, Новый сезон, если вы обитаете в среде fashion, агро и прочих подверженных сезонным циклам индустриях. Любая значимая дата – хороший повод подойти к ней с концепцией развития.
Не знаете, что подарить своему бизнесу – подарите корпоративный бренд.
3.Смена команды – процесс часто болезненный, но бывает полезным для брендинга.
Речь идет о глобальных изменения в команде – смена лиц на руководящих позициях, массовая ротация.
Исключения: у вас обеспечен иммунитет странным подходом к управлению человеческими ресурсами или ваш бренд от них не зависит.
4.Кризис – инфляция, стагнация, переориентация производств, реструктуризация и всяческого рода другие «ции».
Кризис – часто время появления на авансцене харизматичного рода лидеров для управления командой и очень хорошая среда для создания непритянутой идеологии.
5.Понедельник –, как и любой другой день.
Здесь, как в каждом непростом и небыстром деле, ограничениях и целенаправленных действиях, важнее всего «ввязаться в драку».
А затем – не позволять себе сходить с дистанции раньше достижения хотя бы схематично зафиксированных целей.
Новостной повод – пусковой механизм, дающий больше коллективной энергии для «перезагрузки» и снижающий количество персональных объяснений.
С весной вас, Дамы и Господа!
Прекрасное время для создания корпоративных брендов.
