5 ШАНСІВ СТВОРИТИ КОРПОРАТИВНИЙ БРЕНД - Юлия Броско

5 ШАНСІВ СТВОРИТИ КОРПОРАТИВНИЙ БРЕНД - Юлия Броско

5 ШАНСІВ СТВОРИТИ КОРПОРАТИВНИЙ БРЕНД - Юлия Броско

Коли шанси успішного ребрендингу або створення узгодженого плану дій із будівництва бренду вищі? Коли краще почати будувати корпоративний бренд?

Зрозуміло, що все відносно.

І зрозуміло, звісно, краще починати тоді, коли все і всі до цього готові.

Але є в життєвому циклі компаній особливі моменти, що дають змогу легше обійти горезвісний «опір системи».

1.Старт нового проєкту – start up, нові бренди, «новоспечені» компанії, нові, значущі відгалуження в портфелі товарів, послуг. Усе нове, загалом, і обов'язково глобальне.

2.Пам'ятна дата, ювілей компанії – сюди ж віднесемо Новий рік, Новий сезон, якщо ви мешкаєте в середовищі fashion, агро та інших схильних до сезонних циклів індустріях. Будь-яка значуща дата – хороший привід підійти до неї з концепцією розвитку.

Не знаєте, що подарувати своєму бізнесу – подаруйте корпоративний бренд.

3.Зміна команди – процес часто болісний, але буває корисним для брендингу.

Мова йде про глобальні зміни в команді – зміна осіб на керівних позиціях, масова ротація.

Винятки: у вас забезпечений імунітет дивним підходом до управління людськими ресурсами або ваш бренд від них не залежить.

4.Криза – інфляція, стагнація, переорієнтація виробництв, реструктуризація і всілякого роду інші «ції».

Криза – часто час появи на авансцені харизматичного роду лідерів для управління командою і дуже хороше середовище для створення непритягнутої ідеології.

5.Понеділок –, як і будь-який інший день.

Тут, як у кожній непростій і нешвидкій справі, обмеженнях і цілеспрямованих діях, найважливіше «вплутатися в бійку».

А потім – не дозволяти собі сходити з дистанції раніше досягнення хоча б схематично зафіксованих цілей.

Новинний привід – пусковий механізм, що дає більше колективної енергії для «перезавантаження» і знижує кількість персональних пояснень.

З весною вас, Пані та Панове!

Прекрасний час для створення корпоративних брендів.

Залишіть коментар