О СЕБЕ

Я — психолог.
Окончил Киевский национальный университет имени Тараса Шевченко.
Факультет социологии и психологии.

На протяжении 10 лет проходил персональное обучение у г-на Гельмута Белоха — основателя ассоциации бизнес-консультантов «Альфас-Центр» (Мюнхен, Германия) по организационному развитию предприятий, стратегическому менеджменту, технологиям модерации, коучинга, супервизий, консультационному сопровождению и поддержке организаций.

Более 15 лет я интенсивно практиковал в качестве HR-директора, а затем, директора в сфере организационного развития и обучения. Работал как внутри крупных организаций, так и сопровождал организации в качестве консультанта.

Сейчас я консультирую, тренирую и обучаю.

Этот сайт я создаю для повышения эффективности руководителей

МОИ ТЕМЫ

СТРАТЕГИИ И ПЛАНИРОВАНИЕ...
СТРАТЕГИИ И ПЛАНИРОВАНИЕ
Действовать стратегически или всегда импровизировать? Как должен выглядеть стратегический план?
МЕНЕДЖМЕНТ...
МЕНЕДЖМЕНТ
Что нужно делать для профессионального роста и прогресса управляющих?
МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ...
МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ
Как построить систему продаж, а не полагаться только на везение?
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ...
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Люди - самый ценный ресурс. Как сделать так, что бы качество этого ресурса всегда улучшалось?
ФОРМИРОВАНИЕ БИЗНЕС-КОМАНД...
ФОРМИРОВАНИЕ БИЗНЕС-КОМАНД
Каждый знает свой маневр и действует согласованно. Как это сделать?
ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА...
ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
Нужные люди нужной квалификации в нужное время и в нужных местах. Где их взять?

Компании, для которых я работал

  • Простота. Ясность. И результат. Берется группа. И шаг за шагом, выводится на результат, который хочет собственник. Это прекрасно.

    Дмитрий Дмитренко
    Дмитрий ДмитренкоСобственник IT-Link и Игротехника
  • Благодаря разностороннему опыту Игоря мы избежали многих ошибок и лишних затрат. Наше сотрудничество научило меня видеть ситуацию не фрагментарно, а целостно. И поэтому мне легко управлять своей компанией

    Сергей Кафтя
    Сергей Кафтясобственник девелоперского проекта Акварели
  • Меня всегда удивляло то, каким образом система Игоря работает в отношении двух сфер: 1. Цели всегда ясны. 2. Сотрудники всегда прогрессируют. Вне зависимости от кризисов и сложных ситуаций эти 2 эффекта всегда присутствуют.

    Владимир Колодюк
    Владимир Колодюксобственник Юнитрейд групп
  • Игорь тонко чувствует людей и просто говорит о сложных вещах, помогает быстро понять, где кроется корень проблемы. Я очень высоко ценю этот редкий навык

    Александр Холод
    Александр ХолодCountry manager, PSJC Agrimatco-Ukraine

НАПИШИТЕ МНЕ