Поиск и подбор
талантов

Поиск и подбор персонала — один из самых важных этапов на пути к достижению вашей сверхцели, ведь здесь важно не только «как» и «когда», но и «с кем». Хорошая команда — это уже 60-70% залога успеха ваших замыслов. Но как же понять, что каждый член команды находится на своем месте и что именно это место ему подходит, как и он — ему?

Правильный поиск работников — настоящее искусство. К такому выводу пришли в США еще полвека назад и даже создали отдельную науку под названием Assessment Center (АС), в рамках которого научились оценивать потенциальных кандидатов на то или иное место не просто с точки зрения предыдущего опыта, а в условиях выполнения тех задач, которые им поручили бы на новом месте работы. То есть, поиск и подбор сотрудников стал более конкретизированным и индивидуальным, нежели раньше.

Секрет метода заключается именно в этом индивидуальном подходе. Под каждую специальность/должность разрабатывается индивидуальная система требований и критерий к кандидату, а также — личная система оценки качеств и умений кандидата. Далее эти оценки применяются к претенденту после того, как он выполняет специализированные задания или упражнения. Позже все полученные данные анализируются и принимается окончательное решение — о наеме сотрудника или отклонении кандидатуры.

Сегодня всем этим процессом зачастую занимается hr-отдел компании. Однако вдруг у вас пока нет таких специалистов? Можно попытаться, конечно, проводить поиск сотрудников и отбор персонала самостоятельно — долго и нудно перерывать сайты с резюме, выискивая теоретически подходящие кандидатуры. Потом отсеивать резюме, потом отсеивать претендентов через тестирование или анкетирование (вы готовы заниматься самостоятельно составлением анкет и тестов?), потом отсеивать остаток кандидатов через собеседование. В общем, готовьтесь к трудоемкому и длительному процессу.

Да и hr-отделу такую работу поручить можно не всегда. В особенности, если речь идет о наёме людей на руководящие должности. Здесь нужна стопроцентная уверенность в человеке с самого старта.

В таких случаях на помощь приходят специалисты, которые способны провести программу отбора, оценки и наёма сотрудников буквально за пару недель. При этом, вы получаете детальное описание всего процесса, а, значит, можете быть уверены, что на выходе получите именно тот персонал, в котором нуждаетесь. Охранник в вашей компании будет нанят не просто потому что он учил английский, а потому что у него есть релевантный опыт и необходимая психологическая подготовка. И офис-менеджер будет подобран не благодаря умению варить кофе, а благодаря своей многозадачности, стрессоустойчивости и ответственности.

Представьте, как замечательно быть уверенным в завтрашнем дне благодаря тем, кто вас окружает! И идти к цели вместе — ведь хорошая команда будет стремиться к успеху не меньше вас.

БЕСПЛАТНАЯ встреча за чашкой кофе

Нужен квалифицированный сотрудник?

или позвоните: 068 270 60 90

Как выстроить поисковую логику наиболее эффективно? Что делать, если месяцами не получается найти нужного сотрудника? Какие инструменты необходимы для результативной «охоты»? Если хотите знать, как действовать, то назначайте БЕСПЛАТНУЮ встречу за чашкой кофе. Обсудим эту тему на живых примерах.

Проект

Центр оценки
(Assessment Center)

Assessment Center изобрели американцы в 60-х годах прошлого века. И это эффективно, уже почти 70 лет. На практике, это не только хороший метод оценки потенциала сотрудников. Но это еще и прекрасный обучающий метод. Опыт, который получают асессоры, сопоставим с опытом качественного тренинга управленческих компетенций.

Проект

Найти нужного
сотрудника

Я всегда прилагаю несколько часов безоплатного консультирования, принимая заказ на поиск сотрудника. Почему? Я заметил, что когда принимаешь задачу на поиск сотрудника, и обсуждаешь с Клиентом параметры этой задачи, то сам процесс обсуждения выводит на проблематику. Как правило: распределение…

НАПИШИТЕ МНЕ



Поиск и подбор талантов обновлено: Февраль 21, 2017 автором: admin