мастер-класс

Как избежать ошибок
при планировании

Если вы чувствуете дискомфорт от отчетов — фрагментов, которые не имеют ясной связи друг с другом – значит, что-то не так с процессом создания плана. Если вы потеряли горизонт и всегда «смотрите под ноги» – что-то не так с процессом создания плана. Если вы чувствуете, что управляете фрагментарно, влияние идет рывками, темп рваный – значит что-то не так с процессом создания плана. Делаете вещи правильно, вместо того, чтобы делать правильные вещи. Это последствия ошибок, допущенных при планировании. Если уж расходовать время на создание планов, то и выжимайте из этого максимум.

ДЛЯ КОГО

Владельцы бизнеса, Руководители верхнего уровня организации.

ЦЕЛЬ

  • Сделать анализ практики планирования. Прояснить «узкие места» и трудности процесса планирования;
  • Понять причинно-следственные связи между ошибками планирования и организационными проблемами;
  • Разработать исправления для процесса планирования;

ПРОГРАММА

1 Что такое план. Зачем он нужен вам и вашей команде
2 Почему «бюджетирование» не синоним  «планирования»
3 Проблема объектов планирования. Структура объектов
4 Проблема форматов планирования. Примеры форматов
5 Проблема классификации статей  плана. Примеры классификации
6 Проблема разобщенности и фрагментированности планов. Как не «разваливать» план на фрагменты
7 Проблема регулярности работы с планами. Кто и как должен делать ревизию и коррекцию целей
8 Проблема взаимосвязей между целями и наградами за достижение результатов. Как это должно выглядеть
9 Проблема ответственности за статьи и разделы. Как добиться смелости и открытости
10 Проблемы групповой работы с целями. Как вырастить  энтузиазм и креативность
11 Финальный дебрифинг. Обратная связь

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ

1 день, 8 часов



Как избежать ошибок при планировании обновлено: Март 7, 2017 автором: admin