17-18 сентября 2021
Киев
Как развивать организацию
Двухдневный практикум
по планированию и управлению
Для владельцев бизнеса
и руководителей
Что получите в результате практикума
развития для Вашей компании
ТЕМЫ ПРАКТИКУМА
- Как построить стратегический и операционный план
- Проблема планирования в организации: значение, методы, ментальные ловушки
- Идея KPI. Технология Balance Score Card. Как выстроить систему KPI легко и эффективно
- Принцип единства планов: как увязать и удерживать взаимосвязь планов
- План/фактный анализ и анализ причин отклонений
- Методы корректировки планов и удержания связей в планах: Стратегические сессии
- Ключевой вопрос планирования: Связи между финансовыми и нефинансовыми целями
- Организационные «болезни»
- Организационное проектирование и организационная структура
- Циклы коммуникаций в организации
- Организация, как система. Теория систем. Внутренние и внешние среды. Взаимовлияния
- Этапы жизненного цикла организации: по Адизесу и по практике украинских компаний
- Баланс философии, политик, процедур и практики в организации
- Формы организаций. Как это было в истории
- Функции и задачи менеджера как профессионального организатора
- Вдохновление, воодушевление, "горящие глаза"... итак, что такое мотивация и кто за нее отвечает
- Власть, как механизм управления. Соотношение и баланс власти
- Управление посредством делегирования, постановки целей, "исключительной ситуации"
- Конфликт. Значение конфликта. Управление конфликтом. Последствия игнорирования конфликтов
- Фидбек. Значение обратной связи. Правила передачи и приема обратной связи
- Групповая динамика. Персональные интересы. Команда
- Кто такой менеджер и когда он рождается
полная стоимость в грн.
раннее бронирование -15%
- 16 часов практики
- инструменты для бизнеса
- персональная консультация
- закрытый чат для обмена идеями
- кофе-брейки
- обеды в ресторане
- сертификат об окончании практикума
Игорь Познахоренко
практики в сфере HR, финансового планирования, стратегического менеджмента
практики консультирования компаний в области организационного развития
получили результат в организационном развитии и корпоративной культуре
• Я практик. Каждый день я применяю свой
опыт в конкретных компаниях, что позволяет поддерживать и себя, и клиентов в профессиональном тонусе.
• Мне важно, чтобы каждый клиент получил внимание и результат. Поэтому я работаю с группами до 15 человек.
С кем я работал
«Воля», «Поттингер», «Байер», «Клуб сыра», «Агриматко», «Иммошан», «Экзагон», «Укрпродукт»,
«IDS-групп», «Аскания», «Лимагрейн», «Новые продукты», «Амстор», «ФГВО», «Сокар», «Феникс-Агро»
— Клиенты компании «Гарантия TNG»
ОТЗЫВЫ
Дмитрий Дмитренко
Собственник IT-Link и Игротехника
Простота. Ясность. И результат. Берется группа.
И шаг за шагом, выводится на результат, который хочет собственник.
Это прекрасно.
Сергей Кафтя
Собственник девелоперского проекта Акварели
Благодаря разностороннему опыту Игоря мы избежали многих ошибок и лишних затрат.
Наше сотрудничество научило меня видеть ситуацию не фрагментарно, а целостно.
И поэтому мне легко управлять своей компанией
Владимир Колодюк
Собственник Юнитрейд групп
Меня всегда удивляло то, каким образом система Игоря работает в отношении двух
сфер:
1. Цели всегда ясны.
2. Сотрудники всегда прогрессируют.
Вне зависимости от кризисов и сложных ситуаций эти 2 эффекта всегда
присутствуют.
Александр Холод
Country manager, PSJC Agrimatco-Ukraine
Игорь тонко чувствует людей и просто говорит о сложных вещах,
помогает
быстро понять, где
кроется корень проблемы.
Я очень высоко ценю этот редкий навык.
Примечания
- Приведенный перечень тем в программе не является исчерпывающим и может быть дополнен/изменен в результате уточнения потребности участников группы
- Последовательность тем, заявленных в программе, может быть изменена, в зависимости от актуальных потребностей группы
- Глубина раскрытия и проработка каждой из тем адаптируется под актуальные потребности участников группы;
- Фото и видеосъемка процесса, методических материалов, записей на демонстрационных досках - нежелательна…. прямо говоря - запрещена (с надеждой на понимание);
- Фото и видеосъемка участников возможна только с разрешения участников.