Леся Мусиенко >

О СЕБЕ

Давайте знакомится! Меня зовут Леся Мусиенко.
Навыки и знания, которые я получила, работая как HR бизнес партнер в крупных B2B, IT, энергетических, производственных и R&D бизнесах…в течении последних 17 лет и обучаясь в Эриксоновском университете (Канада), помогает мне решать задачи, которые стоят перед моими клиентами.

Реализованные проекты:

Я построила или усовершенствовала системы управления персоналом в 23 компаниях.
Запустила 3 start up проекта.
Провела 867 часов бизнес коучинга с собственниками и TOP менеджерами компаний.
Обучила на тренингах и курсах 2927 человек.
Организовала реструктуризацию и оптимизацию работы 3 крупных бизнесов.
Провела 7 сессий стратегического планирования с TOP менеджерами компаний.

МОЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

МОИ ТЕМЫ

Для кого

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

Участие в стратегической сессии принесет Вам пользу, если Вы хотите:

понять куда двигаться дальше
больше зарабатывать
объединить усилия людей для достижения целей компании

В результате совместно работы Вы:

наметите направления развития бизнеса
определите почему это важно
напишите стратегический план
сможете на его основе сформировать бюджет доходов и расходов
руководители будут четко понимать цели своих структурных подразделений
работникам будут понятны задачи
Вы сэкономите массу времени и сил и начнете поступательное движение вперед.

Для владельцев и руководителей бизнеса

Цель

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

Выработать стратегический план развития компании

Программа

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

Как мы работаем?

Если мы решим работать вместе, тогда для начала Вы ответите на ряд важных вопросов. Клиенты говорят, что это поучительный процесс, который помогает многое понять.
Первое и самое важное это Ваше виденье будущего бизнеса.

После мы будем анализировать:

рынки, продукты, проекты
ресурсы
структуру, процессы, персонал
риски
перспективы и возможности

После этого мы будем работать над:

целями
стратегией,
планом

Цена и длительность

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

2 тренинговых дня: 24999 грн.
1 тренинговый день: 12999 грн.
1 консалтинговый час: 1899 грн.
1 проектный час: 999 грн.

Для кого

СЕКРЕТЫ РЕКРУТИНГА ИЛИ КАК ИЗ 5 КАНДИДАТОВ ВЫБРАТЬ ЛУЧШЕГО

Правильно подобрать персонал — это мастерство, которое обеспечивает поступательное развитие бизнеса.
Методик много как выбрать оптимальную?
Какие методики подходят для оценки разных категорий персонала, их плюсы и ограничения
Знания и навыки, полученные на тренинге, дадут Вам ясность и уверенность при проведении интервью в процессе отбора персонала

Для собственников, руководителей бизнеса и работников HR подразделений

Цель

СЕКРЕТЫ РЕКРУТИНГА ИЛИ КАК ИЗ 5 КАНДИДАТОВ ВЫБРАТЬ ЛУЧШЕГО

Дать знания, инструменты и навыки, которые помогут привлекать в компанию лучших специалистов и руководителей

Программа

СЕКРЕТЫ РЕКРУТИНГА ИЛИ КАК ИЗ 5 КАНДИДАТОВ ВЫБРАТЬ ЛУЧШЕГО

С чего начинаем отбор персонала

Профиль должности
Источники поиска кандидатов
Как привлечь внимание лучших кандидатов

Техники ведения интервью

Как установить контакт с кандидатом
Основные правила проведения собеседования
Типичные ошибки при проведении интервью
Как выявить будет ли кандидат приносить пользу компании
Алгоритм проведения, структурированного интервью
Какие задавать вопросы?
Подготовка опросника для интервью (практика)
Приемы получения нужной информации
Что и зачем записывать на собеседовании?
Типы поведенческих примеров
Как выявить мотивацию кандидата?

Контроль хода интервью

Типичные ошибки при подборе персонала
Трудные кандидаты
Признаки недостоверности информации
Как анализировать речь кандидата. Метапрограммы

Завершающий этап

Обработка результатов и сравнительный анализ претендентов
Как понять кто лучший?
Принятие решения критерии и сроки
Предложение о работе от которого трудно отказаться
Как сделать испытательный срок продуктивным для обеих сторон

Цена и длительность

СЕКРЕТЫ РЕКРУТИНГА ИЛИ КАК ИЗ 5 КАНДИДАТОВ ВЫБРАТЬ ЛУЧШЕГО

2 тренинговых дня: 24999 грн.
1 тренинговый день: 12999 грн.
1 консалтинговый час: 1899 грн.
1 проектный час: 999 грн.

Для кого

КАК УЛУЧШИТЬ РАБОТУ ПОДЧИНЕННЫХ ИЛИ ЧТО НУЖНО ЛЮДЯМ ДЛЯ ХОРОШЕЙ РАБОТЫ?

Один из главных нематериальных активов компании — это команда профессионалов способная генерировать прибыль.
Многие руководители ежедневно сталкиваются с нежеланием работников брать на себя ответственность и низкой эффективностью работы подчиненных.
Как изменить ситуацию?
Над этим мы и будем работать
Опыт и навыки, которые Вы приобретёте в процессе нашей работы помогут Вам справляться с подобными ситуациями самостоятельно в будущем

Для собственников и руководителей бизнеса

Цель

КАК УЛУЧШИТЬ РАБОТУ ПОДЧИНЕННЫХ ИЛИ ЧТО НУЖНО ЛЮДЯМ ДЛЯ ХОРОШЕЙ РАБОТЫ?

Дать инструменты работы с подчинёнными, которые дополнят Ваши управленческие компетенции.

Программа

КАК УЛУЧШИТЬ РАБОТУ ПОДЧИНЕННЫХ ИЛИ ЧТО НУЖНО ЛЮДЯМ ДЛЯ ХОРОШЕЙ РАБОТЫ?

Стратегия, цели и задачи бизнеса
Как корпоративная культура и стиль управления влияет на поведение подчиненных
Некачественный подбор персонала и проблемы, с которыми сталкивается руководитель в последствии
Ответственность руководителя
Трансформируем работника в вовлеченного сотрудника
От ясных целей к измеримым результатам
Что важно делать, чтобы работники качественно выполняли свои обязанности
Как научить людей самостоятельно думать и принимать решения в рамках своей компетенции
Как контролировать подчиненных, чтобы это стимулировало их работу
Инструменты оценки результатов
Как давать обратную связь подчиненным, чтобы стимулировать их развитие

Цена и длительность

КАК УЛУЧШИТЬ РАБОТУ ПОДЧИНЕННЫХ ИЛИ ЧТО НУЖНО ЛЮДЯМ ДЛЯ ХОРОШЕЙ РАБОТЫ?

2 тренинговых дня: 24999 грн.
1 тренинговый день: 12999 грн.
1 консалтинговый час: 1899 грн.
1 проектный час: 999 грн.

Мои клиенты

Отзывы моих клиентов

Обучение проводилось в форме диалога, материал подавался в легкой запоминающейся форме, что позволило с полной меры его усвоить. Понравилась квалификация тренера и умение качественно подавать материал. Обучение было очень полезным. Желаю дальнейших успехов
Гупало ТарасФинансовый директор
Мне очень понравилось, метод подачи материала, были разобраны часто встречающиеся проблемные ситуации, теория всегда подкреплялась примерами, что дало возможность лучше все запомнить. Желаю, чтобы Ваши студенты с легкостью применяли полученные знания на практике!!!
Поляцкая Ю.HR менеджер

Каждая тема была для меня важна и необходима. Очень понравилось структура курса, насыщенность примерами, упражнениями, информацией, практичность полученных знаний, методы подачи материала, заинтересованность преподавателя в курсе и студентах. Самые теплые и наилучшие пожелания успеха, роста и продуктивности. Спасибо!!!
Сиренко А.В.Директор по персоналу
Огромная ценность в полученных практических знаниях, т.е обучение на по книге, а используя мышление самого студента (коучинг). В голове сложились пазлы по ситуационным моментам, с которыми ежедневно сталкиваешься в работе. В книгах этого не прочесть Основная и, наверное, главная ценность это если ты что-то делаешь, то всегда должен знать для чего это делаешь. Спасибо, так держать!!!
Кирилянчик Л.В.Финансовый директор