• О себе
  • Мои темы
    • Стратегии и планирование
      • Организационное развитие
      • Разработка видения и главных целей
      • Как разработать стратегию и оперативные планы
      • Как избежать ошибок при планировании
      • Постановка системы планирования в организации
    • Менеджмент
      • Кто такой эффективный менеджер
      • Мастерство менеджера
      • Прикладные инструменты в работе менеджера
    • Маркетинг и продажи
      • Функция маркетинга в организации
      • Как разработать маркетинговую стратегию
      • Эффективные продажи
      • Разработка идей в продвижении и рекламе продукта
    • Управление персоналом
      • Как правильно выстроить HR-функцию в компании
      • Постановка HR-функции в организации
      • Разработка системы оплаты труда
    • Формирование бизнес-команд
      • Программа стажеров
      • Колонизация планеты Z
    • Поиск и подбор талантов
      • Центр оценки
      • Найти нужного сотрудника
  • Мои Видео
  • Клиенты
  • Темы коллег
  • Вакансии
    • WEB-разработчик (PHP)
    • Бизнес-тренер
    • Специалист по продаже услуг в области обучения и консалтинга
    • Специалист по разработке финансовых моделей
  • Блог
  • Контакты
+38 (068) 270 60 90

Блог

ОРГАНИЧЕСКОЕ ОБЩЕНИЕ — ЮЛИЙ НЕКРАСОВ

ОРГАНИЧЕСКОЕ ОБЩЕНИЕ — ЮЛИЙ НЕКРАСОВ

26.06.2017

В книге «Язык жизни. Ненасильственное общение» Маршалл Розенберг обобщает основные проблемы социальной коммуникации: Моралистские суждения Сортировка людей и их оценка Сравнения одних с другими [...]

Read More
  3
0
    КАК ПРОВОДИТЬ ЭФФЕКТИВНЫЕ СОВЕЩАНИЯ — ЮЛИЙ НЕКРАСОВ

    КАК ПРОВОДИТЬ ЭФФЕКТИВНЫЕ СОВЕЩАНИЯ — ЮЛИЙ НЕКРАСОВ

    24.05.2017

    Совещания являются одним из важнейших видов корпоративной коммуникации. С их помощью можно «посмотреть в глаза друг другу», поделиться информацией, высказать своё мнение, сделать презентацию, [...]

    Read More
      3
    0
      СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КРИТЕРИИ ПРИОРИТЕТНОСТИ — ЮЛИЙ НЕКРАСОВ

      СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КРИТЕРИИ ПРИОРИТЕТНОСТИ — ЮЛИЙ НЕКРАСОВ

      20.04.2017

      В моей статье https://poznakhorenko.com/kak-razrabotat-godovuyu-dorozhnuyu-kartu-yulii-nekrasov/ был подробно расписан процесс разработки дорожной карты, результатом которого является [...]

      Read More
        3
      0
        МОТИВАЦИЯ ИЛИ СТИМУЛИРОВАНИЕ СОТРУДНИКОВ? ЗАМЕТКИ СОБСТВЕННИКА — ЮЛИЙ НЕКРАСОВ

        МОТИВАЦИЯ ИЛИ СТИМУЛИРОВАНИЕ СОТРУДНИКОВ? ЗАМЕТКИ СОБСТВЕННИКА — ЮЛИЙ НЕКРАСОВ

        27.03.2017

        Хочу поделиться своими мыслями в области управления людьми, не как бизнес-тренер, который учит других правильным методам, а как собственник бизнеса, управляющий колл-центром, специализирующимся [...]

        Read More
          6
        0
          КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖЕРА В РАЗЛИЧНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПАРАДИГМАХ — ЮЛИЙ НЕКРАСОВ

          КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖЕРА В РАЗЛИЧНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПАРАДИГМАХ — ЮЛИЙ НЕКРАСОВ

          09.03.2017

          Оценка эффективности, как показывает опыт, формируется чаще всего под воздействием  некоего ВПЕЧАТЛЕНИЯ, которое получают собственники или CEO организации от работы своих менеджеров. Эти [...]

          Read More
            8
          0
            Как разработать годовую «Дорожную карту» — Юлий Некрасов

            Как разработать годовую «Дорожную карту» — Юлий Некрасов

            14.02.2017

            В условиях быстрых изменений критическим фактором успешного развития компании является качественное проведение стратегических сессий, главная задача которых дать четкие ориентиры «куда бежать и [...]

            Read More
              5
            0
              Load More
              Об авторе Юлий Некрасов
              Юлий Некрасов

              Связаться с автором

              Ваше имя*

              Ваш e-mail

              Телефон*

               

              Copyright © 2015 - 2020 Poznakhorenko | All Rights Reserved    Google +     +38 (068) 270-60-90
              Задать вопрос

              Я буду рад письму и отвечу на все Ваши вопросы.

              Начните вводить и нажмите Enter для поиска