СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КРИТЕРИИ ПРИОРИТЕТНОСТИ — ЮЛИЙ НЕКРАСОВ
В моей статье https://poznakhorenko.com/kak-razrabotat-godovuyu-dorozhnuyu-kartu-yulii-nekrasov/ был подробно расписан процесс разработки дорожной карты, результатом которого является [...]
МОТИВАЦИЯ РАЗРУШИТЕЛЬНОЙ СИЛЫ — СВЕТЛАНА НОВИКОВА
Две темы, о которых расскажут нам на любых программах обучения менеджеров: все цели должны быть SMART, а мотивация всегда по пирамиде Маслоу. На продвинутых курсах добавят, что базовые [...]
КТО ТАКОЙ КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖЕР — ЛЮДМИЛА ОХРИМЕНКО
Многие часто задают вопрос: «Кто такой категорийный менеджер?». Менеджер по закупкам – понятно, прозрачно и все предельно ясно. А вот категорийный менеджер – не совсем объяснимо, так как даже [...]
МАГИЯ ЦИФР И БИЗНЕС-МОДЕЛИ — ЮРИЙ ВАЩЕНКО
Цифры хороши, когда мы анализируем прошлое. И то не всегда. И чаще всего бесполезны, когда мы думаем о будущем. О будущем мы можем думать при помощи моделей. Бизнес-моделирование помогает нам [...]