О СЕБЕ

olga-yakovenko

Здравствуйте! Меня зовут Ольга. Я – профессиональный  HR-эксперт и сертифицированный коуч (European Coach Federation),  специалист в области управления, обучения и развития персонала.  Имею более чем 10 – летний опыт работы в  этой сфере. Свои навыки я развивала в различных отраслях:  IT, FMCG, пищевой промышленности, производстве и торговле, розничной торговле, ресторанном би знесе.Моя карьера – это карьера практика, все мои знания – прикладные. Поэтому, обучая,  я передаю  методы, имеющие практическое  применение и практическую реализацию.

МОЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

МОИ ТЕМЫ

МОТИВАЦИЯ И РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ

Хотите, чтобы ваши сотрудники готовы были идти за вами на край света и при этом не тратить много денег? Инструменты, которые мы даем на тренинге, помогут вам в этом.

Human resources, social networking and assessment center concept - recruiter complete team by one person (employee) represented by icon.
  • Руководители, собственники бизнеса, менеджеры по работе с персоналом.

МОТИВАЦИЯ И РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ

  • Дать руководителям простые и понятные инструменты-ключи от мотивации сотрудников, которые не требуют денежных инвестиций.

МОТИВАЦИЯ И РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ

Понятие мотивации:

  • материальная, нематериальная
  • воронка демотивации

Цели, как инструмент мотивации:

  • Постановка целей
  • Контроль
  • Обратная связь в стиле коучинг

Где у него кнопка? Определяем мотивацию сотрудника

  • Определяем мотивацию при приеме на работу
  • Типология DISC
  • Разработка мотивационных планов

Делегирование как инструмент мотивации:

  • Алгоритм делегирования
  • Контроль
  • Анализ и рзвивающая обратная связь

Индивидуальный план развития сотрудника:

  • Цели индивидуального плана развития
  • Участники процесса и зоны ответственности
  • Алгоритм действий руководителя при разработке плана
  • Обратная связь по результатам выполнения плана развития

МОТИВАЦИЯ И РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ

  • 2 тренинговых дня 20 000 грн
  • 1 тренинговый день: 12 000 грн
  • 1 консалтинговый час: 2 000 грн
  • 1 проектный час: 400 грн

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ НЕ HR-ов

Что должен знать и уметь успешный руководитель при работе со своей командой? Мы даем инструменты, которые сделают вашу команду результативной.

personal-1
  • Руководители отделов и подразделений, топ менеджеры и собственники компаний.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ НЕ HR-ов

  • Дать инструменты для эффективного управления своей командой, начиная от формирования команды и получения эффективности от новичков в первые дни работы до увольнения сотрудников.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ НЕ HR-ов

Поиск и подбор персонала

  • Как понять, кто вам нужен в команде, и описать это в требованиях
  • Как оценить кандидата, чтобы потом не разочароваться
  • Определяем мотивацию и «рычаги влияния» кандидата

Адаптируем нового сотрудника

  • Зачем адаптировать сотрудника?
  • Как сделать так, чтобы сотрудник начал эффективно работать с первого дня
  • Этапы адаптации
  • Бланк постановки задач на испытательный срок. Подведение итогов испытательного срока

Оценка работы персонала

  • Что нужно оценивать?
  • Методы оценки. Оценка результативности. Оценка по компетенциям
  • Связь оценки и материальной мотивации

Управление мотивацией персонала

  • Понятие о мотивации (материальной и нематериальной)
  • Что делать, чтобы быть мотивирующим лидером без увеличения бюджета

Обучение и развитие

  • Чему и как учить подчиненных (определение потребности в обучении)
  • Способы обучения и развития
  • Как развивать сотрудников, имея минимальный бюджет
  • Индивидуальные планы развития
  • Делегирование

Работа с сотрудниками, которые не справляються

  • Выяснение причин и постановка задач
  • Обсуждаем результаты работы. Обратная связь
  • Увольняем сотрудника. Как провести беседу с сотрудником, чтобы он не был «обижен».

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ НЕ HR-ов

  • 2 тренинговых дня 20 000 грн
  • 1 тренинговый день: 12 000 грн
  • 1 консалтинговый час: 2 000 грн
  • 1 проектный час: 400 грн

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

Время – не возобновляемый ресурс. От умения правильно его использовать, определять приоритеты и достигать целей зависит эффективность не только работы, но и результат всей жизни.

time-managemen
  • Руководителей всех уровней, владельцев бизнесов, людей, которые понимают цену времени и хотят жить полной жизнью.

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

  • Обучить методам и приемам планирования времени, научить эффективно формулировать цели и  определять задачи, дать инструменты устранения препятствий на пути к цели и сохранения мотивации.

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

Навыки целеполагания как основа управления временем:

  • Роль целеполагания в управлении временем
  • Пирамида планирования Франклина
  • Колесо баланса
  • Постановка целей по SMART

Основы календарного планирования:

  • Техника планирования на год
  • Техника «Стрела времени»
  • Визуализация с помощью Mind Map
  • Планирование недели
  • Техники планирования успешного дня

Навыки расстановки приоритетов

  • Определение стратегических и тактических целей
  • Понятие «наполненность» и «заполненность»
  • Матрица Эйзенхауэра
  • АВС модель

Оптимизация выполнения задач

  • Делегирование и постановка задач
  • Определение исполнителя. Матрица «Мотивация-Квалификая»
  • Перфекционизм и работа с ним

Устранение препятствий на пути выполнения плана

  • Поглотители времени и борьба с ними
  • Управление многозадачностью
  • Устранение прокрастинации (откладывания)

Сохранение ресурсного состояния и самомотивация

  • Жизненный баланс. Модель Н. Пезешкиана
  • Как не допустить выгорания
  • Физическая, эмоциональная и умственная энергия. Способы пополнения ресурса

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

  • 2 тренинговых дня 20 000 грн
  • 1 тренинговый день: 12 000 грн
  • 1 консалтинговый час: 2 000 грн
  • 1 проектный час: 400 грн

Мои клиенты

ЗАДАТЬ ВОПРОС