СЕМИНАР

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ
РАЗВИТИЕ

«Рост» и «развитие» – не синонимы. Ваша компания стала крупной, но это не означает, что она развивается. Организация — как ребенок. Растут они сами, а развиваться им помогают умные родители. Собственным примером, творческими заданиями и поддержкой. Системность, последовательность, целенаправленность. «Умные родители» для бизнеса — это умные менеджеры. Но и умным, иногда, нужно советоваться. Как лучше развивать Вашу бизнес-систему? У меня есть идеи по этому поводу.

ДЛЯ КОГО

Владельцы бизнеса, Руководители верхнего уровня организации.

ЦЕЛЬ

  • Развитие системного бизнес-мышления;
  • Организационная диагностика и установление зон ближайшего развития;
  • Разработка плана организационного развития Компании-Клиента;

ПРОГРАММА

1

Теория организаций. Какие принципы и законы работают при возникновении и развитии организаций

2

Формы организаций. Как это было в истории

3

Организация как система. Теория систем. Организация, как открытая система. Внутренние и внешние среды. Взаимовлияния

4

Синергия и эффективность

5

Функции и виды работ

6

Организационное проектирование и организационная структура

7

Ресурсы организации. Концепция «6М»

8

Этапы жизненного цикла организации. Организационные «болезни»

9

Принцип «Обучение через практику»

10

Разработка плана организационного развития

11

Финальный дебрифинг. Обратная связь

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ

2 дня, 16 часов



Организационное развитие обновлено: Март 7, 2017 автором: admin