ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

fotolia_67809289_subscription_monthly_xxl
  • Руководители высшего и среднего звена организации

ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

  • Высокий профессиональный уровень руководителей, позволяющий принимать эффективные решения в процессе реализации бизнес задач.

ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

1. Планирование деятельности. Этапы. Овладение методологией и отработка практических навыков эффективного целеполагания. Выбор альтернативных путей выполнения плановых показателей.
Практика: командная игра «Постройка башни»

2. Организация деятельности. Линейно-функциональная, матричная и проектная модель управления.
Практика: интерактивное обсуждение преимуществ и ограничений различных моделей.

3. Постановка задач. Условия эффективности: ожидания, вовлечение, информирование. Алгоритм постановки.
Практика: ролевая игра на постановку задачи. Анализ. Выработка оптимального алгоритма. Закрепление материала.

4. Делегирование. Функции менеджера и специалиста. Барьеры внутреннего противодействия. Матрица Эйзенхауэра.
Практика: работа в командах для определения критериев и условий успешного делегирования.

5. Руководство структурным подразделением. Суть. Качества и навыки руководителя. Стили руководства. Принципы построения команды и эффективного взаимодействия.
Практика: командная игра «Передай мячик».

6. Принятие решений. Виды и уровни принятия решений. Модели поведения. Основные этапы и психологические «ловушки» принятия решений. Факторы, влияющие на эффективность принятия решений.
Практика: решение управленческого кейса.

7. Контроль. Этапы (получение информации, анализ, принятие решения). Характеристики. Техника объективных оценок.
Практика: работа в группах по оптимизации системы контроля, презентация подготовленных материалов.

8. Эффективная организация рабочего времени. Обзор задач и расстановка приоритетов. Гибкое, жесткое и контекстное планирование. Реализация планов и анализ результатов рабочего дня.
Практика: бюджетирование рабочего дня

ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

  • 2 тренинговых дня: 40 000 грн.
  • 1 тренинговый день: 25 000 грн.
  • 1 консалтинговый час: 4000 грн.
  • 1 проектный час: 1000 грн.


ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ обновлено: Январь 11, 2017 автором: admin

СВЯЗАТЬСЯ С ТРЕНЕРОМ

Юлий Некрасов

Здравствуйте! Меня зовут Юлий Некрасов. Я — бизнес-тренер, финансовый эксперт, инженер – системотехник, магистр экономики, создатель и ведущий тренер Бизнес школы проактивных руководителей. Share on FacebookShare on Twitter Share on Google+Share on LinkedinShare on Pinterest Юлий Некрасов обновлено: Май 31, 2017 автором: admin